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不少商家认为,仓储等于租一块地方请几个人发货,仓库管理无非就是招几个熟悉的人,广州电商仓库出租价格,记牢产品的位置,靠记忆拣货。如果遇到上活动等导致发单量骤然增加的情况,临时招聘钟点工补充人力资源便是解决之道。

无疑,对于---起步的卖家来说,由于成本控制的原因,这样的做法无可厚非。如果日均发单量上百,库存达到一定规模时,这样的做法容易造成的后果有三:一是信息无法追溯、分析,仓储库存准确率低,产品本身的库存成本损失;二是一旦操作出现问题没有明确责任人,仓储效率无法提升;三是无法标准化,低下,人力成本浪费---。
系统操作和库位管理的实施:在系统中库位设置由货主、品牌/品类/项目组、sku、和批次选项组成。在系统中选择->;货主,其实施含义是全库房只有一个库位(一定是一个库位对应多sku)。选择->;品牌/品类/项目组,其实施含义是划分几个区域为库位(一定是一个库位对应多sku)。选择->;sku,其实施含义是一个sku分配一个库位(可以是一个库位对应相同sku的多个批次)。选择->;批次,其实施含义是一个批次分配一个库位(一定是一个库位对应一个sku,如果此sku只有一个批次)。

实战:小电商如何构---储物流
先来说说小仓建设:就是我们一般的小淘宝店的仓储物流建设管理!
一个淘宝店铺,从开店开始无不开始筹备产品,把产品放到仓库等待出售,是很多店铺的做法,以服装为例:

1:统计款式,预估库存量!这样就知道选择多大的仓库!
2:仓库的布局:一般仓库通风,电商仓库,干燥,价格便宜,方便推车进出为主要!
3:货架,或者货箱的选择,小的仓库如果产品很少,可以选择货箱,每个货箱放一款衣服的几个颜色,必须要用绳子捆牢,广州电商仓库托管,活结为主方便拿出!货箱外面要贴上纸张,把衣服的颜色,尺码库存量都一一统计好!拿出一件及时去除,这样也方便统计!
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