电商仓储托管-龙森仓储外包托管-太和电商仓储托管电话

龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式二

确定库位管理方式时需要考虑的内容包括：

仓库库位管理：按货主->;按品牌->;按类目->;按sku->;按批次（与公司的业务形态有关）

库位设置规则：单一库位对应多品牌、或多品类、或多sku、或多批次；单一库位对应单一品牌、或单一品类、或单一sku、或单一批次；或多种组合。（与经营的品类有关）

库位编码规则：库位号的生成规则（建议）：（库区号）+通道号+货架排号+货架层高+货位号。（这个建议是从仓库可视化管理和降低操作人员学习（记忆）成本角度考虑设计的。库位号的规则基本符合人们日常生活常识。通道号类似于街道名；货架排号类似于楼号；货架层高类似于楼层；货位号类似于门牌号。系统应实现库位编码的修改，扩充，电商仓储托管，合并等功能。原则上应使系统中的库位编码与库房物理库位的设置保持一致。）

一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含以下项目内容：

1、关键数据收集

选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。

2、关键数据分析

对收集来的大量业务数据进行eiq分析，分析sku出货特性、订单特性，太和电商仓储托管电话，比如分析库存sku总数、日均订单数、平均订单行数、日均sku出货次数等等；分别针对日常、---的数据，进行详细分析。

3、平面布局规划

根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。

4、作业动线规划

合理规划/优化库内各操作的人员/设备动线。

5、作业流程规划

日常/---情况下，收货/发货等关键作业流程规划。

6、物流设备规划

l 存储/搬运/复核/打包/it相关等设备规划。

7、人员配备建议

组织架构/岗位职责/工作效率等建议。